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從2019年國家出臺《醫(yī)院智慧服務分級評估標準體系(試行)》到2020年提出建立醫(yī)療、服務、管理“三位一體”的智慧醫(yī)院系統(tǒng)。近年來，國家對醫(yī)療健康事業(yè)關注度和投入力度不斷加大，信息化建設與數字化轉型成為醫(yī)療機構的重頭戲，對醫(yī)院整體的信息化程度提出了更高的建設要求。以新醫(yī)改為契機，各級醫(yī)院都在加快推進醫(yī)院數字化轉型，云南圣約翰醫(yī)院選擇與浪潮信息深度合作醫(yī)院數據中心建設痛點，以專業(yè)的解決方案為動能，攜手向實現數字化轉型，更好地為患者提供服務的目標前進。

“關愛、專業(yè)、誠信、創(chuàng)新”——云南圣約翰醫(yī)院成立于2008年，是一所前身為云南省建工醫(yī)院（1968年成立）的三級綜合性股份制醫(yī)院。現有核定床位450張，員工600余人，高級職稱35人，中級職稱82人；醫(yī)院設備先進，配置有擁有西門子1.5T核磁共振儀、西門子16層CT、西門子炫速雙源CT等先進大型醫(yī)療設備；醫(yī)院目前設有24個臨床、醫(yī)技科室。經過10余年的建設和發(fā)展，醫(yī)院環(huán)境、設施設備、技術能力、服務水平及建院思想在社會上享有一定的品牌度、信譽度、美譽度，已成為云南社會辦醫(yī)的好榜樣。

痛點與挑戰(zhàn)

近年來，云南圣約翰醫(yī)院在診療能力、服務質量等方面集中力量進行改進，目前醫(yī)院的整體醫(yī)療能力已卓有成效。為了全面建設新時代下的智慧醫(yī)院，數據中心信息化系統(tǒng)的升級成為當前醫(yī)院推進醫(yī)療改革的優(yōu)先選擇。通過前期多次調研，目前醫(yī)院信息系統(tǒng)亟需解決的問題表現為：

建設思路缺失：由于醫(yī)院診療技術的精進帶來巨大就診量的增漲，前期對于信息化建設的統(tǒng)籌規(guī)劃較少，信息建設方面一直以來都是“走一步看一步，缺什么買什么”的模式，不利于信息系統(tǒng)動態(tài)的擴展。

一體化程度低：受建設模式的影響，最突出的問題是“信息孤島”，各核心生產系統(tǒng)相互獨立，產生運維管理和信息共享上的問題，對臨床工作效率造成影響。

解決方案與收益

針對云南圣約翰醫(yī)院數字化轉型挑戰(zhàn)，浪潮信息攜手合作伙伴云南天奧信息技術有限公司，以“小快靈”超融合解決方案，加速云南圣約翰醫(yī)院數字化進程。

云南圣約翰醫(yī)院超融合平臺

基于浪潮超融合基礎設施-M5，可同時支持醫(yī)院LIS、PACS等2-3個核心業(yè)務系統(tǒng)以及藥品監(jiān)管、手術麻醉、醫(yī)院網站等3-5個輕量業(yè)務系統(tǒng)，為院方業(yè)務流程帶來全新的改變和使用體驗，為醫(yī)院提供融合、高效、可靠的數字底座。

業(yè)務層面：各業(yè)務系統(tǒng)共平臺部署，減少數據跨平臺的流轉時延。同時，池化硬件資源，形成系統(tǒng)差異化配置醫(yī)院數據中心建設痛點，避免資源浪費，整體利用率提升40%。

運維管理層面：超融合解決方案為管理人員提供免管理節(jié)點的統(tǒng)一運維接口，實現虛擬化集群和物理機一體化維護，并通過實時監(jiān)測功能，為院方整體運維效率提高3倍，實現資源規(guī)劃主動化、提前化。有利于迅速上線服務總線ESB和CDR系統(tǒng)等新型應用業(yè)務，部署周期縮短50%，實現動態(tài)擴展，滿足未來業(yè)務發(fā)展。

安全層面：超融合解決方案提供數據副本、持續(xù)數據保護CDP、機架級等多重保護機制，達到故障快速診斷、數據快速重構的高標準，滿足業(yè)務7x24小時運營的高可靠要求。同時，憑借其單節(jié)點可支持263個虛機的超強性能，滿足業(yè)務高峰的高性能需求。

項目總結